Unike permitteringsregler

Permitteringsregelverket er viktig både for å sikre de ansatte størst mulig trygghet for egen arbeidsplass, samtidig som det gjør det lettere å beholde nøkkelkompetanse i bedriften. Tidligere nedgangstider har vist at den kompetansen vi mister i nedgangsperioder, vil det ta mange år å få tilbake. Det er nettopp det poenget som gjør at jeg ved alle aktuelle anledninger trekker frem viktigheten av det permitteringsregelverket vi har. Dette er et unikt regelverk som vi ikke har i Sverige og Danmark. Jeg har den siste tiden virkelig fått erfare hvor store utfordringer det byr på i disse landene og hvor mye usikkerhet det skaper når man ikke har et slikt regleverk å spille på. Jeg forstår selvsagt at politikerne er opptatt av at vi ikke skal ha et regelverk og ordninger som er så ”bra” at det låser inn arbeidskraft og bremser en nødvendig mobilitet i arbeidslivet. I nedgangstider er dette et mindre viktig argument. Nå er det hensynet til hvordan vi kan sikre kompetansen som er viktigst. Her er det godt for meg å kunne spille på lag med våre tillitsvalgte i både Fellesforbundet og Arbeidsmandsforbundet .

Det har imidlertid vært en svakhet ved dagens regelverk. Jeg har lenge ment at det vil være en betydelig lettelse for mange permitterte om byrden med å bli permittert kan fordeles på flere ansatte. For eksempel er seks ansatte som er permittert en måned hver i 6 måneder etter mitt syn en bedre og mer solidarisk ordning enn at en ansatt tar hele perioden.

Sammen med hovedtillitsvalgt Steinar Krogstad sendte jeg brev om dette til Arbeids- og inkluderingsminister Dag Terje Andersen før jul. Jeg er glad for at regjeringen nå langt på vei har kommet oss i møte med mulighet for mer en mer fleksibel praktisering av permitteringsregelverket. Det er imidelrtid fortsatt ikke åpnet for at byrden med å bli permittert kan fordeles på flere ansatte. Dette bør regjeringen bruke revidert nasjonalbudsjett til å rette opp i.

Permitteringer er ikke ønskelig, men et godt redskap for å skape stabilitet og forutsigbarhet gjennom svingende konjunkturer. All erfaring tilsier imidlertid at de som mister jobben i nedgangstider i stor grad vil søke seg til andre yrker. Dette medfører et enormt kompetansetap for oss, samtidig som det vil gi et betydelig samfunnsøkonomisk tap for landet. Vi har store oppgaver vi skal løse innefor bygg- og anleggsområdet i årene fremover selv om vi nå opplever en nedgang. Et mer fleksibelt permitteringsregelverk vil gjøre det lettere å beholde nødvendig kompetanse. En kompetanse vi vet vi vil trenge i årene fremover.

Hva mener du om permitteringsreglene?