Men bak en slik beslutning ligger mange avveininger. Ikke minst vet jeg at det med et resultatvarsel følger mye, og i dette tilfellet negativ, oppmerksomhet. Nå er vi nok alle klar over at vi i disse tider også må være forberedt på skuffelser, men vi er nå en gang skrudd sammen slik at vi liker best de gode budskapene.
Jeg må innrømme at mottakelsen av dagens resultatvarsel ble som jeg fryktet. Overskrifter som ”Smell for Veidekke ” og ”Veidekke varsler stortap ” synes jeg har brakt meldingen litt ut av proporsjoner. Industriområdet er definitivt et satsingsområde for Veidekke. Økt satsing betyr både at vi ligger ”dypere i vannet” ved inngangen til asfaltsesongen og at nedgangskonjunkturer blir tydeligere når tallene skal presenteres. Når vi samtidig har hatt en grundig gjennomgang og vurdering av prosjekter og lagerbeholdning og funnet ut at den i en region har vært for optimistisk vurdert, så gjorde totalen sitt til at en melding var nødvendig.
Jeg har nå ledet Veidekke i snart 20 år og vi har levert overskudd hvert år. Det har vi tenkt å fortsette med. Veidekke har imidlertid blitt en betydelig større og mer kompleks bedrift. Jeg håper derfor at flest mulig kommer på generalforsamlingen 7. mai , der vi også vil kommentere kvartalsresultatene.
0 kommentarer
Permalink
Abonnér på RSS
