Ovenfor kan du se utviklingen i fordelingen av ulike typer kontrakter i ett av våre distrikter. Uten å gå i detalj på lønnsomhetsutviklingen så er det ikke tvil om at de årene da vi har hatt færre rene anbud og mer av forhandlede kontrakter, så er også lønnsomheten i prosjektene større. Både for kunden og for Veidekke. Dette henger sammen med at vi i forhandlingssituasjoner i betydelig større grad kan dra veksler på våre erfaringer med valg av ulike løsninger, i mange sammenhenger bringe inn tilhørende relevant kompetanse, og sågar komme med konkrete forslag til alternative løsninger, mens vi i en anbudssituasjon oftest blir låst til helt bestemte valg som er tatt før vi kommer inn i prosessen. Jeg har også erfart at for eksempel regelverket for offentlige anskaffelser som i all hovedsak ligger til grunn for anbudskonkurranser i sterk grad medvirker til at partene i kontrakten forholder seg til hverandre som om de ikke skal samarbeide igjen. Uansett. En god dialog og et god og respektfullt samarbeid er ofte løsningen til god lønnsomhet, riktig fremdrift og gode resultater for alle parter.
Tror du kontraktsvalg er avgjørende for lønnsomhet?
2 kommentarer
Permalink
Abonnér på RSS
Hei Henrik. Takk for innspillene dine på de tekniske løsningene. Dette er ikke helt min sterke side, og jeg skal se om jeg kan få det til bedre fremover.
Når det gjelder spørsmålet ditt om forhandlet egenregi vs. anbud i det offentlige er jeg ikke helt sikker på hva du mener.
Siden jeg er i det lune hjørne i dag - så vil jeg gjerne påpeke fargevalget. For de fargesvake er grønt ikke så lett å nyansere - selv om det her vises god kontrast mot rødt, men ikke nødvendigvs mot den turkise bakgrunnen. (Grafen er veldig stor og ser rar ut i IE6, og jeg må åpne det i ny leser for å se hele bildet uten forstyrrelser). Ellers synes jeg det er interessant lesning. Men hvordan harmonerer 'Forhandlet egenregi' mot 'anbud' i det offentlige?