Ukens gjesteblogger er Torben Bjørk Nielsen, leder i Hoffmann :
Selv om udbuddet af licitationer har været stigende igennem foråret, er der store udfordringer i at få finansieret investeringerne således, at byggerierne / anlæggene kan sættes i gang. At låne penge til ellers gode investeringer i såvel offentligt som privat regi er for øjeblikket den helt store udfordring.
Veidekke / Hoffmann styrket igennem krisen
Som sagt på Hoffmanns informationsmøde d. 25. maj, hvor samtlige funktionærer og håndværkere deltog, er vi inde i et vanskeligt marked, men vi skal huske på, at udover udfordringer giver det os absolut også nogle muligheder.
Hele Veidekke koncernen er gældfri, en position som først og fremmest skyldes lønsom drift, samt fornuftige investeringer i tilkøb af virksomheder og jordbank for projektudvikling.
I Hoffmann har vi sammen, igennem lønsomme projekter og frem for alt ingen nye tabsgivende sager, skabt grobunden for fremtidige gode resultater.
Vores organisation er blevet tilpasset det mindre marked rettidigt, så vi er konkurrence-dygtige på både processer og pris.
Dette har desværre betydet, at vi har sagt farvel til 38 % af vores funktionærer og 25 % af vores håndværkere. En smertefuld proces, som desværre har været nødvendig, idet vi ikke regner med at krisen bedre sig før i 2011.
Jeg har været bekymret for om stemningen ville blive for trist, og frygten for yderligere opsigelser ville lamme organisationen. Dette har på ingen måde været tilfældet, alle er rykket tættere sammen og kæmper forbilledligt for at skaffe lønsomme ordrer.
Efter at vores ordrebeholdning faldt hver måned i godt et år, er det meget positivt, at vi har stabiliseret vores ordrebeholdning i april, maj og juni. Dette skyldes gode kundekontakter, skarpe priser og kreative løsninger.
Hoffmanns anderledeshed
Uansat hvilket fora jeg deltager i, bliver jeg hver gang overbevist om, at vi tænker mere involverende og løsningsorienteret i Hoffmann.
I dag adskiller vi os måske kun lidt fra vores kollegaer, men vi har alle muligheden for at blive en særegen entreprenør ”Den løsningsorienterede partner” i fremtiden.
Vi kan matche de større kollegaer i gennemføringsevnen. Vi har en nærhed i organisationen og et værdigrundlag med troen på, at involvering giver engagement og commitment, som adskiller os fra de fleste. Med Veidekkes værdier i rygsækken og Hoffmanns rygrad som grundlag og udgangspunkt har vi startet en rejse, som skal gøre os til Danmarks bedste entreprenør.
Efter et hektisk forår i en vanskelig tid ønsker jeg alle en rigtig god sommer.
Sammen vil vi lykkes.