Svaret er definitivt ja. Bygg- og anleggsnæringen står for 40 % av alt avfall til deponi, 40 % av all energibruk i Norge og 40 % av alt materialforbruk. I tillegg står bransjen for om lag 14 % av C02-utslippene, el-forbruket ikke medregnet. Så her finnes det muligheter. Vi er helt sikre på at det ligger gode forretningsmuligheter i dette, samtidig er det en selvsagt ting at vi ikke skal forurense og miljøbelaste mer enn nødvendig.
Vår norske entreprenørvirksomhet har arbeidet systematisk med avfallshåndtering, materialbruk og gjenbruk siden slutten av 90-tallet. Vi har bygget Klosterenga økologiboliger i Oslo og utviklet Warm Asphalt Mix, begge med energireduksjon for øyet. Vi har arbeidet med gjenvunnet isolasjon, jordrensing og resirkulert betong i nye konstruksjoner. Og ikke minst har vi gjennom ti år bygget opp en landsomfattende gjenvinningsvirksomhet for næringsavfall.
Gode eksempler har vi også i dag. I Trondheim er næringsbygg for KLP Eiendom under oppføring, der klare mål og involvering har ført til et energiforbruk på 87 kWh/m2. Ikke verst når dagens gjennomsnitt er 288 og nye krav 165 kWh/m2. I Sverige har vi lansert TellHus som er energibesparende boliger med fokus på valg av materialer og beboerstyring. Men fra disse gode eksemplene til at dette er noe som sitter i ryggmargen på oss i enhver sammenheng, har vi en vei å gå. Det er behov for et mer systematisk arbeid i hele konsernet.
Derfor startet vi arbeidet med å utforme en ny miljøpolicy i starten av 2008. Da var klima et hett tema. Det var mange som erklærte seg ”grønne ”og kjøpte el-biler. Dette kunne lett bli en populistisk sak. Vi har derfor brukt tid. Det har vært behov for å diskutere og modnes omkring temaet. Hva skal Veidekkes tilnærming til arbeidet være? For å kunne lykkes med dette arbeidet må vi gjøre dette på samme måte som vi ellers driver vår virksomhet. Vi må fokusere på kommersielle muligheter og bygge på våre verdier. Arbeidet må ha et langsiktig perspektiv, inkluderes i eksisterende strategiarbeid og utføres gjennom våre involveringsprosesser med medarbeidere, kunder og leverandører. Og sist, men ikke minst, må arbeidet gjøres ute i den enkelte enhet tilpasset deres egenart, deres utfordringer og deres muligheter.
Veidekke har nå en tydelig miljømålsetting: ”Veidekke har en ambisjon om å være en ledende aktør i vår bransje innenfor reduksjon av klimagassutslipp og ivaretakelse av miljø”. Dette kan imidlertid lett bli en flott frase, som også mange andre har, dersom vi ikke fyller den med innhold. Vår policy betyr at:
- miljø er en integrert del av vår virksomhet. På lik linje med helse, arbeidsmiljø og sikkerhet, arbeid med kvalitet og økonomisk fokus skal miljø være en faktor vi har med oss i vårt daglige virke
- vi gir kunden merverdi gjennom vår miljøkompetanse. Det betyr ikke at vi skal være fremst på forskning, men ha kunnskap om den teknologi som finnes og forbedre våre prosesser
- vi har oversikt over vår miljøbelastning for stadig å redusere denne. Skal vi komme videre, må vi vite hvor vi er.
- vi setter krav til våre samarbeidspartnere
- vi bidrar utover egen bedrift
Veien videre blir å bevege oss fra tidligere tider med enkeltaktiviteter, gjennom dagens arbeid med å få god oversikt for å kunne velge de tiltak som monner mest, til at dette framover skal bli en del av vårt daglige arbeid. Vi skal levere klare resultater også på miljø!
Fortsatt god sommer :)