For oss i Veidekke er dette et av de viktigste suksesskriterier vi har, for den dagen den følelsen er dårlig har vi ikke lykkes. I dag har er jeg gjestekommentar tro på bygg.no. Der kan du lese mer om hvordan vi har brukt kriseåret 2009 til å sette økt fokus på involverende planlegging. Artikkelen finner du her.
Hei Terje,
Leste innlegget ditt med interesse. Virker som om Veidekke virkelig tar sine ansattes kompetanse og delaktighet på alvor i like stor grad som det å tjene pæng - og en forståelse av at disse tingene henger sammen. Enkelt, beundringsverdig.