Det er mange typer utfordringer man skal håndtere som leder. Trusler mot arbeidsplassens omdømme, navn og rykte, er blant de aller vanskeligste. Derfor blir dette en utfordrende dag i Veidekke – og ikke minst tenker jeg på våre over 6000 medarbeidere som nok har en tung start på dagen. Det er tankevekkende å se at en hel bedrift og bedriftskultur skjæres over én kam på bakgrunn av påstander om feil som er gjort av enkeltpersoner.
Selv om det er tøft akkurat nå, er det spesielt én ting som gjør meg trygg på at vi skal komme ut av dette med hevet hode. For Veidekke hadde ikke vært der bedriften er i dag hvis det var ulovligheter som preget hverdagen. Vissheten om at det er nettopp sterk profesjonalitet og redelighet som preger hverdagen for våre medarbeidere, gjør meg stolt av å få lov til å lede denne bedriften.
Det viktigste for meg nå fremover er å sikre tillit til Veidekke hos kunder samarbeidspartnere. Vi har en rekke aktører rundt oss som har vist oss stor tillit gjennom mange år og som har bidratt til å gjøre Veidekke til en svært solid bedrift. Vær trygg på at jeg vil gjøre mitt ytterste for at Veidekke skal fortjene denne tilliten også i fremtiden.
Jeg vil igjen understreke at denne saken fortsatt er under etterforskning. Jeg har tiltro til at Konkurransetilsynet trekker de riktige konklusjoner, og at vi får denne saken ut av verden så raskt som mulig.
8 kommentarer
Permalink
Abonnér på RSS
Hvilken forskjell gjør det om det benyttes kommunikasjonsrådgivere eller ei? Det er klokt å benytte seg av fagfolk, både når man uttaler seg i pressen og når man bygger bruer, veier og bygninger.
Hvor finkammet skal kammen være når dere drar den over et helt konsern? Veidekke er ikke lengre et lite selskap, de har mange mellomledere som fra tid til annen tar avgjørelser på eget initativ for å bedre resultatene til sin avdeling. På lik linje med alle andre større selskap i Norge. Når en av disse mellomlederne tar avgjørelser som strider mot norsk lov velger Norsk Rikskringkasting å sverte hele konsernet over lengere tid gjennom alle kanalene de har til rådighet, uten å åpne for en real mulighet for tilsvar.
Hvor blir det av den finkammede kammen når det er øverste leder av Barne-, likestillings- og inkluderingsminister Audun Lysbakken sine folk som begår alvorlige feil i saker jeg ikke engang orker å nevne navnet på.
Jeg vil rose Terje Venold for hans måte å takle dette på gjennom sin egen blogg.
Jeg vil også komme med en oppfordring til Terje Venold og hans kollegaer i andre store entreprenør bedrifter, Legg press på samtlige universitet og høyskolen som tilbyr bygg-ingeniørfaget. Gjør klart et krav om Y-veien for bygg. Forklar bransjens behov for ingeniører med praktisk bakgrunn. Gjør terskelen lavere for deres tømrere,formenn, og baser slik at de tar skrittet videre å tilegner seg høyere utdanning. Dette vil komme dere tilgode innen 3 år.
Jeg synes det er trist at politikere og andre i bransjen kaster seg på enkeltutsagn fra en tidligere medarbeider som som er sparket pga uredelighet. Ledelsen i Veidekke konsernet har vært krystallklare på at uredelighet ikke blir tolerert siden jeg ble kjent med selskapet i 2001. Alle ledere er drillet på hva dette betyr i praksis igjennom caser og treninger. Hvis noen har brutt dette, har det vært en tupp i baken. Dere ønskes lykke til igjennom denne saken. Få fram fakta, så får dommen komme. Det vil være klokt av mange å ikke forhåndsdømme. I tillegg kan det være smart å se på årsakene til pris økningen i veibygging, asfaltering og drift/vedlikehold. Det er ingen seriøse selskaper som tjener store penger på dette i Norge idag?
Helge Lunds nettsted: www.tqm.no
Takk for oppmuntende ord. Vi står på.
Vi er avhengig av at vi har full tillit, kanskje spesielt overfor det offentlige og selvsagt hos deg som skattebetaler. Det offentlige er faktisk vår største kunde. Derfor kan vi heller ikke være bekjent av at det fremkommer påstander om ulovligheter. Jeg som konsensjef vil imidlertid heller ikke finne meg i at det som så langt ser ut til å være en sak bygd på en enkelt person, skal tas til inntekst for et helt selskap med over 6000 ansatte. Dette er ikke Veidekke-kulturen, og jeg vil slå hardt ned på enhver person i Veidekke som måtte handle på tvers av våre etiske standarder. Jeg ser virkelig frem til Konkurransetilsynets gransking blir klar og at alle kort kommer på bordet.
Takk for lykkeønskningene. Jeg skal nok greie meg, men det er Veidekkes omdømme som er viktigst.
Setter en stopper for denne type aktivitet, det går ut over oss skattebetalere og slik kan vi ikke ha det.
Man bygger ikke tillit ved å jukse, så jeg håper du lærer av dette på det professjonale plan. Når det gjelder det personlige plan så må du holde hode over vann, alt er glemt om 100 år.
Lykke til i en vanskelig sak.
Hei Jonas. Jeg er veldig glad for at jeg har en blogg i disse dager. Det er et effektivt virkemiddel for kommunikasjon til de som er opptatt av hva jeg og Veidekke gjør, som også kan håndteres av en konsernsjef.
stå på
Veidekke kommer igjenom dette me hevet hode.
Det kan isje slå eit firma under ein kam vist det stemme det er bare enkelt personer og ein del av firmaet dette gjelde.
Lurer på hvor mange kommunikasjonsrådgivere som skulle til for å skrive dette blogginnlegget? et sted mellom 25-50?